Deacon Days｜根本ディーコン雅子のブログ

: ストレングスファインダーでリーダーにふさわしい"資質"ってなんですか？

リーダーにふさわしい資質セッションではクリフトン・ストレングス（ストレングスファインダー）を使ってお話をすることもありますが、そこで必ず聞かれる質問があります。「リーダーに合う、あるいは、リーダー ...

自分を活かす考え方

: 仕事や人生の方向性が見えてきたときの、方向性の確立と集客の考え方

設立1～3年目の経営者が自社の方向性を確立するためのステップ私がみなさんに申し上げているのは、まずファウンデーションを築くということです。ファウンデーションは、組織の基礎となるもの。自分たちが何のた ...

ビジョナリーカンパニー

: 変化のときこそ自分の強みを活かそう

自分のリソースや特有の強みが何かを知る変化が訪れる瞬間、私たち自身がその変化の波にどう乗るかが重要です。この変化は、自身の心が新たな方向に導かれていることから感じ取るものです。これは、私たち自身が新 ...

自分を活かす考え方

: ビジネスをスケールアップさせるための組織や事業のつくりかた

スケールアップに立ちはだかる最大の壁経営者が組織やビジネスをスケールアップさせようとしたとき、多くがぶつかる壁があります。最大の壁は、どのように戦略を作っていくか。戦略とは、差別化や経営者自身が目指 ...

ビジョナリーカンパニー

: ストレングス・ファインダーで強みを引き出すと世界はこれだけ変わる

女性の強さはネガティブ要素？「強い女性だと見られて、引かれてしまったらどうしよう」「強く見られたくない。だから、意見が言えない」。そんなふうに思って、自分の中でモヤモヤをためていませんか？私がセッ ...

自分を活かす考え方

: リーダーが個人とチームの力を引き出す1on1の方法

一歩踏み込んだ1on1が組織にもたらす変化 1on1を始めたばかりの頃は、相手と話すことに集中し、ほかまで目が届かないという方も多いのではないでしょうか。しかし、対話を重ねて信頼関係が構築できてくると ...

チームビルディング

: 持続的にパフォーマンスを出す組織を作る1on1ミーティングの方法

1on1ミーティングが組織に与える好影響／人間関係編朝から夜遅くまで会社にいて、昼・夜は連れ立って食事をして……。かつてはそんな会社員も少なくなく、一緒に過ごす時間の長さに比例して、いろいろな話がで ...

チームビルディング

: 部下がついていきたくなる「最高の上司」になる方法

最高の上司とは会社から求められる条件、例えば売り上げなどの数字をクリアし、なおかつ部下からも同僚からも経営陣からも慕われる人。「最高の上司」という言葉からは、そういった人物像がイメージできます。そ ...

チームビルディング

: 経営者や管理職が実践したい、組織の心理的安全性を作る4つのコツ

経営者や管理職の視点から考える心理的安全性社員が生き生きと働け、居心地がよく活気のある職場。そんな心理的安全性のある職場では、個々人のパフォーマンスが上がって成果が出ますし、アイデアが出てイノベーシ ...

チームビルディング

: 「トランスフォームコーチング」アドバンス講座、受講生の声

トランスフォームコーチングのアドバンス講座は、ベーシック講座を踏まえ、さらに実践を深めた内容。ワークショップを通じて、ひとり一人がコーチ視点で日常的に行動ができるよう理論と実践を深くご自身の内側に浸透 ...

お客様の声

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