ビジョナリーカンパニー

: 仕事や人生の方向性が見えてきたときの、方向性の確立と集客の考え方

設立1～3年目の経営者が自社の方向性を確立するためのステップ私がみなさんに申し上げているのは、まずファウンデーションを築くということです。ファウンデーションは、組織の基礎となるもの。自分たちが何のた ...

ビジョナリーカンパニー

: ビジネスをスケールアップさせるための組織や事業のつくりかた

スケールアップに立ちはだかる最大の壁経営者が組織やビジネスをスケールアップさせようとしたとき、多くがぶつかる壁があります。最大の壁は、どのように戦略を作っていくか。戦略とは、差別化や経営者自身が目指 ...

ビジョナリーカンパニー

: 自社をビジョナリーカンパニーにするために何から始めればいいか

苦しい状況のときに立ち戻りたい基本の考え方「経営チームの一体感がない」「売上が下がってきたけど、このままでいいのか不安」「社員が辞めていく」起業して間もない頃は、やみくもにがんばることで乗り越えら ...

ビジョナリーカンパニー

: なぜ、今コーチングが必要なのか

スタートアップや第二創業期ステージの経営者の方に知っていただきたいこととくにスタートアップ/第二創業期ステージの経営者の方に向けて、コーチングの意義や私たちの会社が提供できるものについてお話しできれ ...

コーチングビジョナリーカンパニー